第十二章 职级(1/2)
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具体的需求，会由教授根据「神躯计划」整体模型的模拟状态来确定和发布，分配给不同的研究员建立实验项目。
研究员在智能体的帮助下，设计整个实验流程丶配置实验设备丶自动下单3D材料列印平台产出各种实验构件丶调动具身智能单元完成实验环境搭建，然后在完成实验后，将实验数据按照整个项目的要求进行预处理，再发给杨淮进行项目模型整体适配。
杨淮在智能体的协助下，会按照模型运行的结果反馈给教授，教授再分发任务，研究员的智能体便根据新的任务叠代实验，如此循环。
杨淮很早就意识到研究员预处理实验数据这一步，其实交给他来做效率会更高，但之前掌控模型数据的是教授，这些工作肯定是尽量分摊到各个研究员的头上，后来由杨淮负责后，他也不会去主动揽其他人的工作，凭白增加自己的工作量。
但在意识到教授极可能是主观上不认为他有资格入组后，他便转变了策略，不仅拓展工作的深度，还开始拓展工作的广度，用了一些「技巧」，让一位研究员「主动」请他帮忙预处理一批实验数据。
要想职属关系调入项目组，并不只有项目组负责人主动调入这一条路，如果借调的人在项目组内负责的工作内容达到一定数量，并且持续超过一年时间，职属关系会自动调入项目组。
很快，杨淮便帮项目组内超过一半的研究员做实验数据的预处理，并且几乎成为了常态。
这不仅帮那些研究员减负，也让他和智能体「木星」对于整个项目有了更深入和底层的理解，这些理解反过来帮他建立了一套更高效的数据处理方法。
他正在主动地把这个职位在项目组内的重要性丶影响力不断拉高，重塑职位的内容，再把自己和这个职位绑定。
一年之后，老板宋晟豪过来听项目进度汇报的时候，杨淮不仅都在，而且每次都是他在操作模型的可视化演示，他已经成了项目组不可或缺的一员，职属关系也如愿地正式被调入了05项目组。
目标虽然达成，但过程其实并没有那麽顺利。
在他把这个职位的工作职能，通过各种方式主动扩展和丰富，达到自动入组的条件，并且时间接近一年的时候，教授忽然招了个博士进组，让杨淮带那位博士熟悉手头工作，至少交接一半工作内容。
显然是看准了杨淮不会放弃这个高薪工作，即便丢掉职位，职属关系无法调进入项目组，也一定会想办法继续待在公司。
杨淮也确实没有抗议抱怨或工作消极，而是依着要求，非常尽责地带着那名博士新人熟悉整个工作流程。
倒不是杨淮有多大公无私，而是他很清楚，那位博士新人，根本无法「胜任」这个工作。
这个时代，本科之后的继续进修资格丶学位的获取，并不完全取决于个人的学习能力，光考研资格的获取门槛就直接卡掉99%的人——没能按预期获得特别奖学金的杨淮就是被卡在了这道门槛之外。
拿到本科学位后要考研的话，需要先进行考试资格申请，相当于一个前置考试。
原本这个前置考试，是为了避免考生浪费后续的考试花费和时间，所以并没有要求对考生的智能体做对应的升级和训练。
但随着时间的推移，这个「没有任何硬性要求」的资格考试，反而成了考研中最难也最卷的一关。
起初，有些考生会购买专门为某一个院校专业丶某一位导师定制的智能体提升包，这种定制包的价格通常在5万到10万左右，加上智能体的训练费，一次资格考核就要花掉差不多20万。
但如果大家都用提升包，那就相当于大家都没用，拉不开差距，于是又出现了直接由在读研究生用自己智能体进行数据脱敏后，提炼的考试专用提升包，交给考生进行智能体训练融合的操作。
这种在读研究生提炼专用提升包给考生的操作，只会提供给一位考生进行一次资格考试使用，基本上可以保证必过，而考完之后考试系统会自动叠代，所以下一届的考生再使用的效果就会大打折扣，甚至不如一般的定制包。
也就是说一个在读研究生，可以保证一个考生获得考试资格。
当然，前提是要支付智能体提炼丶智能体训练的高昂费用，也要得到在读研究生的同意，而在读研究生敢这麽做，也基本等同于背后的导师丶校方的同意。
光这个花费，基本都要在80万到200万左右，人脉和渠道，更是无法用金钱来衡量。
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