第42章 舆论的威力(2/2)

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p;   就在陈知行为了U盘的销售在美利坚奔波,接连与百思买丶Circuit City丶沃尔玛乃至亚马逊达成合作协议的同时,他在斯坦福捐赠仪式后接受采访的那段发言,经过美利坚媒体的报导与转载,很快便漂洋过海,传回了国内。

    起初,只是一些涉外经济类报刊转载了外电报导,内容焦点集中在「华裔富豪批评祖国商业环境不成熟」。

    但随着转载范围扩大,尤其是当报导中那句「一家知名企业的管理层企图把35%利润转变成股份以掌控公司,而股东们却在讨论可行性」被单独拎出丶反覆解读后,事情迅速升温。

    嗅觉敏锐的国内财经记者和业内人士,几乎立刻就将这句话与近期流传的「聨翔集团推动分红转股权」的传闻联系了起来。

    尽管陈知行在采访中并未点名,但「知名企业」丶「35%利润分配」丶「管理层掌控」这几个关键词,与某企业的情况高度吻合,指向性过于明显。

    消息首先在京津地区的财经圈和体制内小范围传开,旋即如同投入油库的火星,引发了剧烈反响。

    在华科院乃至更上层的相关机构,这份来自海外的报导被摆上了多位领导的案头。

    原本对聨翔「员工持股探索」持观望或模糊支持态度的一些人,态度开始变得微妙甚至转为严厉。

    一位主管领导在内部会议上敲着桌子说:「看看!都闹到国际上去了!成了别人攻击我们商业环境丶产权制度不规范的例子!这件事必须慎重,不能再模棱两可!」

    聨翔集团内部更是掀起了惊涛骇浪。

    主席刘承志在办公室看到秘书送来的翻译稿时,脸色瞬间铁青,将手中的茶杯狠狠摔在地上。

    「陈知行!他这是蓄意破坏!恶意中伤!」他立刻召集阳钦元等心腹紧急开会,商讨对策。

    他们原本精心包装的「响应改革丶激励员工」方案,此刻在海外报导的映衬下,顿时变得不合时宜起来。

    原本可能倾向于支持的部分中层和员工,也开始产生疑虑和不安,内部共识出现裂痕。

    而在华科院计算机所,黎广南院士看到报导后,先是愕然,随即长长地叹了一口气。

    他没想到陈知行会用这种方式,对聨翔的管理层发动致命一击。

    这虽然与他温和的学术风格不同,却精准地打在了刘承志方案最脆弱的「舆论与合规」环节上。

    他拿起电话,想打给陈知行,但最终又放下,只能长叹了一口气:「这孩子……还真是锋芒毕露。」

    更广泛的舆论场上,这篇报导经过一些市场化媒体的转载和评论,引发了关于「企业改制与国有资产流失」丶「管理层激励的边界何在」丶「商业环境国际化评价」等诸多议题的公开讨论。

    虽然官方媒体并未直接置评,但民间和学界的议论已然沸沸扬扬。

    不少以抨击国内环境为生的「知识分子」顿时将陈知行引为知己,将那些被媒体歪曲的话当成了武器,发起了又一轮的攻击。

    殊不知他们闹得越凶,越是把聨翔加上了火堆,也算是歪打正着,坏心办了好事。

    陈知行的名字,第一次以这种充满争议的方式,成为公众关注的焦点。

    随着消息的大范围传播,陈知行的原本意思很容易就被曲解成抱怨或者攻击,难免对他在国内的形象造成了一定的影响。

    但这有效阻止了聨翔「分红转股权」计划的推进。

    至少在近段时间内,绝对不会有人愿意顶着这麽大的舆论压力拍板,做出这种明显带有争议的决策,倒也没有白费他一番心思。

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