第193章：跨国并购，詹姆斯牵线(1/2)
是詹姆斯打来的。他按下接听键，那边声音很清晰。
「你最近在忙什麽？」詹姆斯问。
「有点事处理。」陈默说，「刚从外面回来。」
「我听说了，你去山区学校做了捐赠？」
「嗯，和几个同学一起。」
「这事儿挺低调啊，网上都没怎麽传。」
「本来就不想张扬。」
詹姆斯笑了下，「行吧。不过我现在找你，是有别的事。」
陈默没接话，等他说下去。
「你知道凯瑞思这家公司吗？做教育软体的，在北美那边有点规模。他们现在想进中国市场，但自己推不太容易，想找本地合作方。」
「然后呢？」
「他们愿意被并购，只要条件合适。我已经跟他们谈过几轮，对方有意向。」
陈默皱了下眉，「你不是投行的？怎麽管起并购来了？」
「我是中介，谁给机会我都牵线。这次我觉得机会不错，第一个就想到了你。」
「为什麽是我？」
「因为你最近做的事让我觉得，你在教育这块真有兴趣，不是光说不练。而且你手头有资金，项目也做得稳，不像那些只想炒概念的人。」
陈默没说话。
詹姆斯继续道：「这笔并购金额不小，但也不是拿不出。关键是后续整合，能不能把他们的系统本地化，能不能打通渠道。你要是接手，我可以帮你对接资源，包括律师丶财务丶技术评估团队。」
「你图什麽？」
「我拿中介费，不多。但我更看重长期合作。如果你能把这个项目做成，以后还有更多类似的资源我会优先给你。」
陈默靠在椅子上，看着窗外。
他确实一直在关注教育类项目。自从上次捐赠之后，他更清楚偏远地区缺的是什麽——不是一次性的物资，而是持续可用的教学工具和课程内容。凯瑞思的软体主打自适应学习，能根据学生水平调整难度，正好适合基础参差的孩子。
「他们现在的用户量多少？」陈默问。
「注册用户八百万，活跃三百万，主要集中在北美和澳洲。产品已经叠代到第四版，稳定性没问题。」
「盈利模式呢？」
「订阅制为主，也有学校批量采购。国内这块还没打开，但他们做过调研，认为中国家长愿意为优质教育资源付费。」
陈默点点头，「资料发我看看。」
「早准备好了，邮件已经发你了，包括财务报表丶产品介绍丶法律尽调摘要。」
「我看完再说。」
「行。不过时间有点紧，他们希望一个月内定下来。如果拖太久，可能会考虑其他买家。」
挂了电话，陈默打开邮箱。
十几封邮件堆在收件箱里，标题统一前缀【凯瑞思并购项目】。他先点开PDF文档，一页页翻看。
公司成立八年，创始人是两个大学教授，专注K12智能辅导。核心技术是算法驱动的内容推送，能记录学生答题习惯，预测薄弱点。过去三年营收年均增长百分之三十五，去年净利润接近两千万美元。
他往下拉，看到一张组织架构图。研发团队占总人数六成，总部在温哥华，另有两个分部在多伦多和雪梨。
又打开一份PPT，是市场分析报告。里面提到，中国在线教育市场规模去年突破四千亿，政策虽然收紧，但素质教育和家庭教育仍有空间。尤其是双减之后，家长更倾向选择非学科类丶能提升综合能力的产品。
陈默合上电脑。
他走到书桌前，抽出那个随身带的小本子。纸张有些磨损，边角微微卷起。他在最新一页写下：
**凯瑞思并购可能性评估**
1. 产品是否符合GG真实生效范围？
2. 若引入国内，能否通过系统优化体验？
3. 并购后运营成本与预期收益对比
4. 是否存在潜在风险（政策丶技术丶文化差异）
写完后，他翻到前面几页。之前记录的都是日常用品测试结果：牙膏七天美白效果确认丶护眼灯连续使用八小时无疲劳感丶记忆增强饮料对短期背诵有效但长期无显着变化。
他盯着「记忆增强饮料」那一行，想起当时喝完确实记住了整页经济学公式，第二天考试用了上。但这东西贵，也没法大规模复制给别人用。
而这次不一样。如果凯瑞思的算法真的像宣传那样精准，那他买下产品使用权，再配合自己的系统能力进行调试，是不是能让它在国内真正跑通？
比如，GG里说「个性化学习路径，提升效率百分之六十」，只要他亲自试用这套系统，就能知道是不是真的能达到这个效果。
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