第114章 学院试点(1/2)
起初并不顺利。阿光的设计稿天马行空，有些完全解构了传统纹样，让古再丽团队觉得味儿不对了。
而阿光也觉得古再丽努尔这边有时太保守。
「这个生命树的图腾，为什麽一定要保持对称？
打破重组，用不对称的金属片来表现，不是更有现代感和冲击力吗？」
阿光在视频里挥舞着手臂。
「但生命树在我们的文化里，对称代表着平衡和生生不息的内在秩序，完全打破，寓意就变了。」阿孜古丽据理力争。
争论，磨合，再争论。
古再丽努尔作为中间人，既要向阿光解释纹样背后的文化逻辑和情感重量，又要说服团队接受一些不伤根本的大胆创新。
最终，阿光保留了图腾的核心结构和寓意，但用更轻盈丶更具几何感的线条和新型材料来呈现；
古再丽努尔团队则在色彩和细节质感上，坚持使用最能体现新疆地域特色的元素。
第一批联名产品灵感来自维吾尔族天文观测图案的「荒漠星图」系列和「解构艾德莱斯绸光影」丝路光韵」系列出炉了。
产品精致得不像话。
既有浓郁的新疆地域印记，又散发着国际化的简约高级感。
价格比「小而美」系列翻了数倍，但在林薇和阿光的渠道预热下，在小红书丶豆瓣等平台的特定圈层里引发了热烈讨论。
「这才是我想像中的新疆文创！太高级了！」
「设计感炸裂，文化内涵又足，已预订！」
「棉田丝路这次玩大了，联名款秒光！」
限量发售，迅速售罄。
利润空间大大提升，更重要的是，「棉田丝路」的品牌形象一夜之间拔高了不少。甚至开始有内地的买手店和精品集合店主动联系询价。
这条路，走通了！
就在古再丽努尔团队为联名系列的成功忙得不可开交时，常鹏老师那边，也有了更大的动作。
他把棉田丝路从濒死到转型再到联名破局的完整案例，整理成一份详实的报告，直接摆在了学院领导的桌上。
「院长，各位领导，棉田丝路的案例充分说明，我们现有的专业培养是割裂的！
学设计的只懂画图，学营销的不懂文化，学法律的接触不到实际案例，学物流的不知道文创产品的特殊性！
而市场需要的是什麽？是复合型人才！是能理解文化丶懂设计丶会运营丶知法务丶通物流的全链条操盘手！」
常鹏站在会议室前面，「现在新疆文旅产业在快速发展，像棉田丝路这样的本土文创品牌会越来越多，他们面临的问题IP怎麽保护？
品牌怎麽运营？设计和市场怎麽结合？供应链怎麽优化？正是我们培养学生该解决的问题！但我们现在没这个培养能力！」
他抛出酝酿已久的方案：「我建议，成立文创产业学院。
不是新建院系，而是打破现有专-->>
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