第539章 501：感谢国家，感谢……(1/2)
2003年12月末的京城，寒风凛冽，但位于复兴门外大街2号的总局大楼内，一场关乎中国电影产业未来格局的会议，正悄然进行。
会议室内的气氛庄重而严肃，与窗外冬日的萧瑟形成鲜明对比。
椭圆形的会议桌旁，坐着足以决定中国文化产业走向的关键人物。
这不是一次简单的座谈会，而是一次具有战略定调意义的「协同发展研讨会「」
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参会方阵容，清晰地标示了此次会议的层级与分量：
主管部门方面：总局的主要领导丶分管电影事业的副局长及相关司局负责人自然是核心。
此外，虽然名目上不便直接出现，但宣传系统的重要意图透过总局的领导和个别列席人员得以贯彻。文化部相关司局的负责人亦在座，涉及文化产业政策扶持与规划。
国有资本代表：中影集团董事长韩三坪率领班子成员出席。作为盛影传媒的战略投资者和国有资本代表，中影集团不仅是股东，更是政策与市场之间的桥梁。
老韩刚转正不久。
民营资本标杆：盛影传媒集团董事长王盛，作为此次会议的特殊受邀者，也是被「审视」和「赋能」的核心对象。
此外，财政部文资办丶国家发改委文化产业司亦有司局级干部列席，涉及国有文化资产监管丶重大文化产业项目审批与资金支持。
会议的核心议题，正是围绕盛影传媒IP0募集的那57亿巨资如何「用好」丶「用对」，以及盛影集团在未来中国文化产业发展中扮演何种角色。
总局的领导率先开场，语气沉稳而有力：「首先，祝贺盛影传媒成功上市，这是我国文化体制改革的一项重要成果，标志着民营文化企业利用资本市场做大做强走出了关键一步。
中国电影第一股」的意义，不在于融资多少，而在于它探索了一条路，树立了一个标杆。」
话锋随即一转，指向核心：「也正因为是第一股」，是标杆」，社会关注度高，责任也重大。募集资金近57亿，这在文化产业领域是空前的。
这笔钱，是广大投资者对盛影的信任，更是对国家文化产业发展信心的体现O
如何确保这笔钱真正用于推动产业升级丶繁荣内容创作丶夯实工业基础，而不是脱实向虚，或者无序扩张，需要我们共同谋划，加强引导和监督。」
领导的目光扫过在场众人，最后落在王盛身上：「王盛同志，盛影是从市场化浪潮中摸爬滚打出来的，成绩有目共睹。
今天这个会，就是想听听你的想法，也大家一起探讨，如何把这笔钱用好，把盛影这个蛋糕」做得更大丶更实，真正起到龙头企业的带动作用。」
王盛深知，这一刻至关重要。他面前坐着的，不仅是监管者，更是掌握着政策资源丶能够为他「做实」那四百亿梦幻市值提供关键支持的「国家队」。
这笔57亿的资金，看似由他支配，实则每一笔重大投向，都需符合国家文化产业战略方向，并接受来自国资股东（中影集团）丶证监会丶财政部对募集资金使用的监管。
他整理了一下思绪，从容开口，语气恭敬而不失自信：「感谢各位领导的信任和指导。盛影传媒能走到今天，离不开国家文化体制改革提供的机遇，离不开各级领导一直以来的关心支持，也离不开像韩董这样的前辈提携。
我和我的团队始终清醒地认识到，盛影的暂时领先和资本市场的高估值，是时代赋予的机遇，是国家大力发展文化产业的浪潮把我们推到了这个位置。」
他首先明确了政治立场和财富来源的认识，这是安身立命之本。
接着，他拿出了精心准备的资金使用规划方案：「关于募集资金的用途，我们初步规划，主要投向三个领域，旨在夯实基础丶布局未来，绝不好高骛远，更不会脱实向虚。」
「第一，约20亿元，用于电影工业基础设施与技术升级。这其中，重点是与中影集团合作，在京郊或符合条件的地区，共同规划建设一个国际一流的数字电影拍摄与后期制作基地。
这不仅是为盛影自身的项目服务，更旨在打造一个开放的平台，吸引国内外优质制作资源，提升中国电影整体的工业化水平。
同时，加大对盛影视觉特效」的投入，引进国际先进技术和培训体系，落实与迪士尼合作中培养的人才，真正掌握数字电影时代的核心技术。」
这部分投入重丶回报周期长，但战略意义巨大，是向领导们展示其立足长远的决心。
「第二，约25亿元，用于院线终端的现代化改造与战略性扩张。
当前影院建设虽快，但良莠不齐，尤其是数位化银幕比例还很低。
这笔资金将主要用于中影盛世院线」旗下影院的数字放映系统普及和在新兴城市丶县域经济发达地区的高标准多厅影院建设。
目标是未来五年内，将旗下数字银幕占比提升至60%以上，进一步巩固渠道优势，并带动电影消费下沉。」
院线是现金流保障，也是贴近民生丶落实文化惠民的重要阵地，此投向符合政策鼓励方向。
「第三，约12亿元，用于影视剧内容制作与版权储备。」
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