第506章 休格兰特(2/2)

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「这是沃第一次听说在市面上销售的除草剂,会规定能做什麽丶不能做什麽的严格指引!」

    「简直就是荒唐!但这很孟山都,他们甚至能在农民收获粮食后截取收益!」

    「耐麦草畏的种子终归上市了,急于解决日益严重的杂草抗药性问题的农民开始种植耐麦草畏的棉花丶大豆和玉米种子。」

    「但该系统此时仍在接受合规审查,并未得到环保署的批准。」

    「然而,短短两个农耕季,容易挥发的麦草畏配方已经传遍联邦南方地区。

    这是一场灾难。

    阿肯色州是受灾最严重的州之一。

    本地的植物委员会收到2000多封来自农民的投诉,抱怨麦草畏飘进他们的农场,侵害了他们的农作物。

    委员会应接不暇。

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    这个问题集中爆发在炎热的南方,但也遍及联邦的所有农业区,从乔治亚州到北达科他州,都出现了这个问题!

    漂移问题迫使农民投向孟山都的新种子系统。

    选择拒绝的农民,很可能得面临麦草畏带来的严重经济损失。

    谁会冒这个险呢?

    对许多农民而言,路只有一条,那就是购买这些种子。

    截至今日,麦草畏已无处不在。

    许多无辜的农场遭受灭顶之灾!

    而孟山都成了最大的受益者!

    他们都在欺骗全世界。我无法直视他们的勾当,这就是没良心的企业!

    他们是怎麽假装整件事和他们无关!

    它的产品是有缺陷的!

    我们要联合起来,打倒孟山都!」

    广场右后方,有一栋两层建筑,建筑了站着两名来自天禾种业的销售经理,一名黄种人,一名白人。

    夏耀华的英语不差,他完全听懂了詹森教授的演讲,「还真是让人热血沸腾啊!」

    白人加恩·伯顿却不懂汉语,还以为夏耀华同样在痛恨孟山都,「孟山都确实可恶!我们的种子抵挡不住麦草畏的侵蚀,农民根本不愿买我们的种子。」

    夏耀华笑了笑,用英语说道:「仗势欺人丶公司垄断控制丶抗药性杂草,孟山都已经众叛亲离了。」

    加恩·伯顿说道:「但它还没有倒下。」

    「只差一个引子,或者说一个公正的大法官,一个公正的法律。」夏耀华看着加恩·伯顿,「你相信联邦的法律吗?」

    加恩·伯顿不屑的道:「联邦的法律就是狗屎!」

    夏耀华沉吟道:「但也会有公正判决到来的那一天。」

    半小时后,詹森教授结束了演讲,来到了这栋房子,不过他只见到了加恩·伯顿。

    加恩·伯顿笑道:「教授,演讲很不错,但我想你的雪佛兰卡车应该换了,福特怎麽样?」

    詹森不解道:「我的卡车开着还行啊,为什麽要换?」

    加恩·伯顿说:「因为它是孟山都赞助的,孟山都现在是魔鬼,不符合教授你的身份。」

    詹森同意了,「那就换吧。」

    夏耀华也坐着福特卡车,行驶在小石城前往孟菲斯的公路上。

    乡村公路边的农场丰收了,棉花丶大豆丶玉米丶小麦交织成了一幅田园美景。

    然而,夏耀华对美景不屑一顾,而是坐在高大的卡车上,目光在农田里寻找着杂草。

    新的麦草畏配方混合物干掉了铁蒺藜,但,全新的杂草又出现在了联邦的农田里。

    在孟菲斯的郊外,夏耀华见到了与小石城同样的演讲场景。

    或者说,整个联邦中部和南部都充斥着这样的会议,反抗孟山都的声音越来越大。

    天禾资助农业科学家的举动并不冒失,这在联邦很正常。

    小石城的詹森教授接受孟山都的赞助有十几年了,但他并不是孟山都人。

    像他这样的人有很多。

    密苏里州,圣路易斯。

    休·格兰特是一位45岁的科学家,他在苏格兰一个古老的煤矿和纺织小镇长大,有一口浓重的苏格兰口音。

    当反孟山都浪潮愈演愈烈时,孟山都董事会选择了他来取代原来的执行长布雷特·比吉曼。

    布雷特·比吉曼通过收购先正达,以及升级版抗农达系统将孟山都带上了新的巅峰。

    市场超千亿美元的超级农业集团。

    抗农达种子也再一次成为了印钞机。

    然而,当联邦各界掀起反孟山都浪潮丶欧洲禁止转基因种子丶南美批准程序缓慢丶华夏市场全面溃败等等问题出现时,布雷特·比吉曼就不再受公司青睐。

    任命休·格兰特更有利于孟山都的形象,因为他极少自吹自擂丶夸夸其谈。

    当然,他也有疯狂随性的时候。

    例如,格兰特曾跟随《国家地理》探险队去探查因全球变暖而导致的冰层融化时,他冲动地纵身一跃扎进刺骨的北冰洋海水中。

    他还曾带一群农民出去高唱充满激情的卡拉OK。

    但,大多数时候,格兰特以其禅宗式的冷静和清醒而闻名。

    和布雷特·比吉曼相反,他选择了孟山都总部一间狭小的格子间办公室,而不是转角处摆满红木家私的奢华套间。

    和蔼丶友好丶温和丶安静……这些都是媒体记者赋予孟山都这位中年经理人的标签。

    对于一个遭遇形象问题的公司而言,格兰特的冷静正是孟山都董事会希望看到的。

    格兰特是从底层开始打拼的。

    在23岁时,看到了孟山都的招聘GG,随即成了孟山都在苏格兰的农达销售员。

    因为表现出色,他成了北爱尔兰一个农达团队的领导。

    随后又被调回了圣路易斯,被任命为农达品牌的新任首席战略师,那时他只有30岁。

    作为首席战略师,格兰特在农达草甘膦即将专利过期的节点上,精明的保下了农达的市场份额。

    在2001年的时候,农达草甘膦一个品牌依然有高达28亿美元的收入。

    铁蒺藜爆发后,升级版抗农达系统的销售战略也是他设计的,包括放任麦草畏漂进隔壁的农田。

    并为此再度为孟山都带来了惊人的利润。

    因此,格兰特是一个『农达』人。

    他的职业生涯成就全都归因于『农达』这款强大的化学品。

    现在,作为掌舵人的格兰特又面临了新的难题。

    (本章完)

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